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5S是什么？
5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對機器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
5S——ISO9000的輔助
“5S”管理是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保證體系的切入點，它從環(huán)境管理入手培養(yǎng)每個員工良好的習慣開始，形成實施其他質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化，是一項基礎管理。
將5S管理作為實施ISO9000的先導方法，可對ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值得推廣的方式。
5S是企業(yè)管理的基礎
推行5S的目的
5S 的作用——“八零工廠”
5S的意義
5S管理是企業(yè)精細化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競爭力。
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